最近 ，轻折苹果首款“折叠屏iPhone”的已过消息又传开了 。 郭明錤爆料
，山折手机富士康将在2025年第三季度末或第四季度初正式开始生产“折叠屏iPhone” 。叠屏打翻 对于折叠iPhone的苹果消息 ，人们已经麻了 。饭碗过去几年 ，轻折我跟很多朋友一样都在等折叠iPhone ，已过但最近两场发布会 ，山折手机让我动了换折叠屏手机的叠屏打翻念头 。 折叠屏手机上市已经很多年
，苹果身边不少人都用上了
，饭碗而我一直有所顾虑。轻折 顾虑有三点
：1、已过太重携带不便；2 、山折手机担心屏幕不耐用 、续航时间不够；3 、折叠大屏利用率不高 ，不值得那个价格 。 这可能也是大部分用户都有的顾虑 。 最近
，情况似乎有了变化 。 刚发布的AI轻薄旗舰荣耀Magic V5
，把整机重量控制在219克 ，比16pro max还轻。前几天vivo发布的全球最轻大折叠vivo X Fold5，钛色版本做到了217克 ，也要比16pro max轻 。 发布更早的华为Mate X6，重量做到了239克 ，只比16pro max的227克略重一点 。 技术上 ，大折叠屏的体重问题已经解决了 。 从第一代折叠屏手机发布到现在，到今天折叠屏手机已经发展到了第六代 ，柔性屏幕技术相对更成熟 ，更耐用 ，而价格从动辄一两万
，也降到了主流的6000-8000元
。 那么 ，对于我这样的“直板机钉子户”来说 ，今天的折叠屏手机到底能买吗
？ 大折叠的“实用主义”时代
，要来了 先来看IDC的一份数据。 2025年Q1国内折叠屏手机出货量同比增长53.1% 。份额上 ，一季度，折叠屏手机出货量占整个手机出货量市场的3.97% ，每出货100台手机
，折叠屏只占到3.9台 。 数据说明两件事儿 ： 从渗透率上看
，折叠屏依然是个增量市场 。 怎么把折叠屏的渗透率提上去
，依旧是各家厂商挠头的问题 。
折叠屏的成本结构决定了其产品只能定位于高端市场 ，换句话来说，对手机厂商而言，拿下了这个市场的用户 ，就等于稳在了高端品牌的第一梯队
。 折叠屏渗透率上不去 ，其实还是那个问题，太小众 ，不够实用 。所以 ，谁先拿下了“实用”这个心智标签，谁就拿下了大折叠屏市场的制高点 。 机械、硬件层面，铰链、屏幕
、摄影模组已经走到由物理决定阶段 ，各家都在取舍
，在某项参数上取得压倒性优势的可能性不大
，大家都一个物理老师教的 ，破不了招
。 大折叠要变得更实用 ，卷续航 、卷轻薄
，是个重要方向。 续航方面 ，今天的大折叠手机
，6000毫安时的电池容量已经成了标配，随着新一代半固态电池上机
，芯片屏幕越来越省电 ，再加上有快充 ，续航反倒不是个大问题。 关键，还是重量
。 你问一下身边不喜欢折叠屏手机的朋友
，他们是不喜欢大屏带来的更好观影体验吗
？ 他们否定折叠屏的第一句话永远都是“太大 、太沉了 ，不方便带
。”然后转头就拿起手里板砖手感一样的iPhone16pro max 。 所以 ，对折叠屏而言 ，“做轻薄”这件事儿 ，是能带来增量的 。 你看
，今天市面上在售的大折叠，厂商在宣发上都不遗余力地要打透“轻薄”这个心智
。 手机厂商打透用户心智，靠的不是广告
，是技术 。 因为折叠屏手机做“轻”，而且不牺牲体验 ，需要很强的工业设计能力
，和产业整合能力 。 跟一个做工业设计的朋友聊天，他有一个很形象的比喻：做折叠屏手机的工业设计 ，其实有点像在一个80平的小三室设计出一个“五口之家”够用的空间。 同样，折叠屏那样一个狭小的空间 ，更考厂商的硬件的设计、堆叠能力，材料研发能力
，折叠屏内空间本来就小 ，堆叠能力越强，制造工艺越精细 ，手机才能做得越薄 。 当年乔布斯发布iPhone为什么震惊行业 ？其实就是苹果所展现出来的领先行业数年的工业设计、制造的能力 。 后来手机屏幕越做越大，但苹果的工业设计能力依旧在线 ，苹果12mini发布时，很多博主都说这是库克在“炫技”
。 今天 ，国内的主流折叠屏厂商又何尝不是在炫技 ？ vivo X Fold5，折叠状态做到了9.2mm ，荣耀Magic V5 ，做到了8.8mm ，小米MIX Fold 3做到了10.96mm
。华为Mate X6 折叠厚度9.85mm
。 得益于全新的材料工艺，以及最新的半固态电池技术 ，今天的折叠屏手机 ，可以做得比以往更薄 ，更轻 。 当主流的大折叠手机的重量，做到和直板机差不多的时候 ，也就意味着折叠屏的“iPhone”时刻 ，似乎已经不远了 。 从解决痛点到提供爽点
：主打一个情绪价值 更高强度的铰链机构 ，更柔韧耐用的屏幕 ，机身越做越薄，三围体重向直板机看齐
，折叠屏比以往任何时间都变得更实用了 。但实用化 ，其实是解决用户“痛点”，而非满足用户“爽点” 高端手机市场卖的是什么 ？是更好的影像 ？是更长的续航 ？画质更好的屏幕 ？ 其实 ，是情绪价值。 越高端化的生意 ，往往越是卖情绪价值 。 汽车市场上
，50万级别的汽车 ，安全性、舒适度各个方面都已经能够做到顶级，可为什么保时捷卖到百万 ，大劳卖到千万
？核心就在于情绪价值
。 YU7一上市就卖那么火，也是满足了人们的情绪价值 ， 手机行业里，华为三折叠发布时候市场一片惊呼，市面上一机难求
，原因不是三折叠真的多么好用 ，就是给了用户一份独特的情绪价值 。 苹果是最能给用户提供情绪价值的品牌
，所以 ，每次发布新品 ，苹果的高管总是在发布会上强调很多审美细节 。 对苹果的用户而言 ，细节审美也是一种情绪价值 。 今天，人们对手机功能的需求
，其实早就超过了功能本身
：电池能量密度越来越高
，屏幕像素越来越密 ，摄影模组越来越大 ，是因为技术 、产业不断发展的结果 ，人们对手机的需求，已经被参数裹挟
，被产业增长要素裹挟 。 你买一个8000块的手机，大部分时候并不需要那么顶级的参数 ，更多的时候是需要那点情绪价值
。 所以 ，折叠屏要想卖得好 ，需要找到那份核心的情绪价值 。 在提供情绪价值上 ，折叠屏是天然有优势的。 屏幕是最能刺激用户感官情绪的手机零部件，因此，大屏最能满足情绪价值。 折叠屏满足用户的情绪价值，关键在于两点
：差异化的场景 ，精准的生态位 。 找差异化的场景，就是做“直板手机做不到的事儿”
。 荣耀的思路是 ，用AI打通生态场景 ，在生产力上做差异化
。 拿新发布的Magic V5来说 ，嵌入了AI智能体之后 ，语言生成PPT 、一句话汇总出差发票报 ，办公场景中的差异化就更明显了
。 办公场景下，用户是天然需要一块更大的屏幕的。 对此 ，我是深有体会的 ，平时审稿 ，经常要在手机上看文档
，折叠屏幕更大，如果办公软件适配好一些，AI能力再强大一些，处理文档 、看批注 ，都会更方便
，更有效率 。 此外 ，有了满血版的骁龙8至尊领先版
，Magic V5不担心AI算力
，内置的多模态大模型以及荣耀的AI智能体生态 ，再加上跨设备互联生态 ，也能够实现更多的AI生产力应用。 办公之外 ，Magic V5也能联动不同的硬件生态，比如实现手机
、PC 、平板 、手表
、耳机设备的文件互传、数据同步 ，并且兼容Android 、苹果 、Windows多个平台 。 这其实也符合荣耀的阿尔法战略
：开放
、共创 、共享 ，构建以人为本的AI终端生态 。 天眼查APP信息显示，2024年12月 ，荣耀变更为股份有限公司 ，最近荣耀CFO表示 ，目前公司上市进展很顺利
。 
与荣耀不同 ，vivo的策略 ，则是精准地找到一个新的生态位
，做苹果生态的“互补品” 。 无论是在产品功能，还是在用户体验的一致性上 ，vivo X Fold5 ，有意地在向苹果用户习惯靠拢 。 比如
，侧边新增的自定义按键，再比如 ，让人熟悉的UI设计和动效设计。 不只如此
，vivo X Fold5的系统里 ，你甚至可以直接打开iCloud,链接上你的所有苹果硬件之后 ，可以无缝替代你的iPhone ，成为你苹果全家桶的一员 ，更重要的是几乎没有体验上的割裂
。 vivo的思路是，不是替代iPhone ，而是成为另一种“iPhone” 。 线下体验过vivo X Fold5 ，有一个印象很深的是 ，多任务功能
，更符合Mac PC的交互直觉 ，重度苹果用户使用起来很流畅 。 在产品上 ，不是替代现有iPhone的生态位，而是给苹果用户多一种选择 ，同时你可能保持完整的苹果硬件生态的体验 。 这种策略的好处在于 ，苹果生态被撕开一个口子，用户可以“无缝”切换到vivo ：苹果折叠屏手机“难产” ？想要折叠屏的果粉们不用慌
，vivo X Fold5就是一个不错的选择
。这跟小米汽车拼命给苹果用户做兼容适配 ，是一个逻辑 。 一方面，从苹果用户核心人群切入 ，可以扎根高端市场更稳
。另一方面 ，一些很有特色的能力
，也能撬动用户心智
，进一步反哺自身品牌高端化 。 不管是在AI
、生产力上找差异化，还是找到一个精准的生态位 ，在高端化之路上稳扎稳打 ，其实都反映出一点 ：折叠屏手机要增长，不仅要靠硬件参数上锱铢必较
，也要靠软件 、生态能力的开放与融合
。 而今天的手机行业
，早就已经过拼卖硬件参数的阶段 ，而是以产业能力 、AI实力 、软件生态为一体的综合体验较量 。 AI也好 ，折叠也好
，今天的手机行业 ，一直都在等一个新的浪潮 。即便是面对即将加入战局的苹果
，国内厂商也不会退缩半步 。 何况，今天的苹果早已不同往日 ，折戟VR 、造车之后 ，苹果似乎早已不是那个坚不可摧的苹果。 折叠屏会不会是撬动行业格局的关键转折
？谁心里都没有底。 毕竟 ，类似的事情 ，已经在隔壁汽车行业发生过了。 经历过早期“骗补”“电池成本”质疑之后
，新能源浪潮还是引发了汽车行业格局巨变 ，问界
、小米 、蔚来、理想战胜奔驰、宝马 、奥迪，已经走在引领行业科技豪华的道路上 。 打破秩序
，建立新秩序的景象会不会在手机市场再现 ？ 我们且行且看 。 特别声明：本文为合作媒体授权专栏转载
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